陈刚 神州巨龙IT项目管理实战专家
项目管理协会(PMI®)认证项目管理师(PMP)
深厚的计算机专业背景;北京航空航天大学软件学院客座教授、南京大学商学院客座讲师、哈工大项目管理客座讲师；全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员 在联想集团公司工作5年，任项目经理、高级项目经理、信息业务经理 10多年的IT行业项目经验，4年大型企业职能管理经验和3年多的咨询培训经验 为国内多个知名学府讲授项目管理研究生班课程，包括：南京大学商学院、哈尔滨工业大学、北京航空航天大学软件学院等
主持和参与了多家企业的企业管理咨询、以及项目管理培训咨询 ，包括:中石油大庆公司、联想集团公司、中国通用技术进出口总公司等

曾立芸 神州巨龙实战派IT项目管理专家
MBA，实战派IT项目管理专家，美国项目管理协会（PMI）认证PMP，广州市科技局项目管理专家、信息产业部计算机系统集成项目经理资质认证特聘讲师、广东省中小企业促进中心特聘讲师。福诺学院项目管理讲师。
曾老师拥有十多年跨国企业项目管理实践经验。对项目管理知识体系在IT企业的应用和PMP考前培训有较深的研究：PMP学员覆盖广州、深圳、福建、沈阳，连续六年PMP平均通过率高达85%；曾老师连续五年为广东信息产业厅、福建信息产业厅、浙江信息产业厅、广西信息产业厅下属的IT企业提供了100多场IT项目经理资质认证培训，辅导了上万名IT项目管理骨干，帮助他们成功获得国家信息产业部计算机系统集成项目经理资格认证。

杜岗坡 神州巨龙IT项目管理实战专家
美国项目管理协会（PMI）认证PMP 北京神州巨龙管理咨询有限公司高级讲师，清华大学经济管理学院硕士，曾任IBM管理咨询商务策略与变革事业部（中国）咨询顾问，现任摩托罗拉大学管理与领导力学院、质量学院（6σ绿/黑带）培训讲师，清华大学能源规划与管理培训中心培训讲师。曾于高校任教7年，主讲《生产管理学》评为省级精品课程。发表论文21篇，3篇被EI/ISTP收录。 研究方向：管理人员之管理技能综合提升、企业执行力课程、项目管理、人力资源管理、市场营销策略、风险管理、创新思维等。 服务客户：摩托罗拉、北京戴姆勒-克莱斯勒汽车、华晨宝马汽车、青岛海尔、河北国宾集团、河北伴纵集团、北京明亨贸易有限公司(BG中国总代理)、西柏坡电力、大亚湾核电、秦山核电、中国核工业第四勘察设计院、老百姓大药房、北京-香港盛邦法律集团等。

吴永达 神州巨龙项目管理实战派讲师
项目管理协会(PMI®)认证项目管理师(PMP)
美国培训认证协会（AACTP）认证高级培训师，国际信息系统审计与控制协会（ISACA）会员，清华大学、北京大学、人民大学客座讲师，项目管理者联盟高级顾问，神州数码教育学院项目管理讲师，神州巨龙项目管理培训讲师，信息产业部注册信息系统工程监理师。
吴老师在生产一线从事项目管理实践近10年，亲自管理若干合同额在千万的项目。吴老师在PMP考前培训的辅导方面具有独到的方法，曾在北京、上海、长沙、成都、深圳、重庆等地成功主讲多期的PMP考前培训和考前模拟辅导，通过率达到90%以上。

蒋昕炜 神州巨龙项目管理高级顾问，项目管理专业讲师
项目管理协会(PMI®)认证项目管理师(PMP)
1997年作为IT工程师加入IBM中国公司， 2000年成为解决方案中心技术经理，作为技术负责人和项目管理者参与IBM 服务器部门在国内的众多大型IT项目。2001年后作为产品经理负责高端解决方案的销售咨询工作，以及公司内部的员工培训。在近七年的IBM职业生涯中，参与公司内外的多个大型项目，直接负责一些重要项目的实施及控制，对"复合型"组织架构下项目的运作模式有多年的实际经验。
2004年离开IBM加入英特尔（Intel）公司，负责亚太区各国渠道客户解决方案咨询工作。从事专业项目管理咨询与培训多年，技术功底扎实，实战经验丰富，其课程风格不同于本土学院派及港台讲师，注重西方管理方法在中国本土环境中的应用，解决项目化机制在企业应用过程中的各种实际问题，并强调职业的项目管理者所必需具备的素质与技能，主要课程涉及基本项目管理流程与思路、项目经理的素质与沟通技能、企业级项目组合管理与策略、项目风险的控制机制等相关领域。

侯岚 神州巨龙房地产项目管理高级讲师
项目管理协会(PMI®)认证项目管理师(PMP)
超过20年跨行业项目管理经验，先后担任产品工程师、产品经理、拥有海外工作经历。93年起先后担任国际贸易公司和房地产公司总经理，亲历亲为多个亿元级商业项目和房地产项目的组织和管理。作为项目总经理，主持开发了2个1000余亩土地的大型地产开发项目，完成了从项目融资、策划、征地、拆迁、规划、设计、招标、工程施工和项目销售全过程，具有丰富的跨行业项目管理经验，深刻了解工程项目的运作经营，特别善于站在公司战略的角度，实施对具体项目的精细化管理。
侯老师具有管理多家公司和项目的成功经历，结合自己亲历的项目实践，独立开发、实施了许多有深度的案例课程，他擅长双向沟通、课堂即时解决客户的个性化问题，其课程旁征博引、深入浅出，极具专业深度和广泛的咨询性。作为业界知名的工程项目管理专家，侯老师开发了脍炙人口的《房地产工程开发商项目管理最佳实践》等系列课程，在地产行业获得广泛赞誉。

黄飞宏 神州巨龙研发及制造业项目管理高级讲师
项目管理协会(PMI®)认证项目管理师(PMP)
黄老师长期从事项目管理、营销策划、产品管理和企业运营，积累了丰富的实战经验。黄老师潜心研究项目管理、研发管理、产品管理和任职资格，对国际上先进企业的项目管理、研发管理、产品管理和人力资源管理进行深入研究，对波音项目管理体系、IBM管理体系、华为研发管理和人力资源管理体系，微软产品管理体系和产品战略管理进行深入研究，结合中国企业所处的发展阶段，整理出适合企业不同发展阶段的项目管理、研发管理、产品管理课程和人力资源管理体系，讲授项目管理、研发管理和产品战略管理等课程近百场，并在国内率先推出基于客户和市场需求的研发管理和产品管理模式，是国内最早一批研究产品管理体系的人士。

许成绩 神州巨龙项目管理高级顾问，项目管理实战派讲师
项目管理协会(PMI®)认证项目管理师(PMP)
曾为中国海洋石油服务公司作过石油钻井平台维修项目、大庆石油公司二氧化碳开采和营销、太原钢铁公司、华裕建筑集团等做过成功的项目管理咨询服务，具有丰富的项目管理与企业管理实践经验。曾任中国首届和第二届项目管理国际会议学术委员会副主任，首届中华项目管理最佳实践高峰会议执行主席，组织并参编中国项目管理知识指南（CPMP），为推进中国和大中华地区项目管理事业的发展做出了积极的贡献。
许老师的课程是理论与实战的完美结合，经典理论和方法的细致讲解结合大量的实战案例模拟演练，使得学员现场提升速度加快，训练间的老师辅导使得平时工作的问题在培训期间得以解决。讲授+行动学习+教练辅导的方式成为培训转化绩效的有效方式。
著有《项目管理》、《现代项目管理教程》、《Microsoft project2002&Server教程》、《项目管理-剑桥项目管理资格认证教材》和《项目管理软件PROJECT2000应用大全》等著作。副主编《首届中国项目管理国际会议论文集》和《第二届中国项目管理国际会议论文集》。

杨庆跃 神州巨龙IT项目管理高级讲师
项目管理协会(PMI®)认证项目管理师(PMP)
曾任中国国信信息总公司国家发改委项目经理、中国移动经营分析系统业务分析顾问、神州数码教育学院PMP及商务智能产品线经理、德国GPSion科技公司中国区经理。在多年的项目管理和团队管理实践中经历了不同职业生涯的切身感触，加之在咨询行业将实战与理论相结合的机遇，使杨老师成为在项目管理、通用管理、企业信息分析方面的实战型咨询顾问。在实际工作中，杨老师积累了大量的管理经验及实用技巧，近年来，他专注于重点客户的咨询及培训事业，其培训内容深入浅出，结合其多年的经验与案例，受到学员广泛认可。

江新安 神州巨龙研发项目管理高级讲师
项目管理协会(PMI®)认证项目管理师(PMP)
民商法学硕士、美国爱荷华州立大学MBA
02-04年创办江西互联科技有限公司任总经理。曾担任世界500强企业产品创新战略经理、大型互联网企业（软银注资）销售部经理、大型软件企业产品经理、产品总监、企业任职资格小组组长；大型软件及系统集成企业技术管理总监、IPMT秘书、IPD咨询项目经理；某国际知名智能识别企业常务副总裁。
13年的产品管理、研发管理、项目管理和集成产品开发（IPD）管理实施经验。亲身参与和主导公司多期管理变革，课程覆盖面涉及产品管理、研发管理、项目管理，3个专业领域都形成的体系化和精细化的分类课程，课程内容可收可放，专业化程度极高。

敖建强 神州巨龙项目管理Project实战高级讲师
项目管理协会(PMI®)认证项目管理师(PMP)
曾在某知名企业担任高级项目经理，参与多个大型项目的建设、咨询和业务流程改进。在项目管理理论、方法、工具、实践方面具备丰富的实践经验，精通项目管理应用方法及Project和P3项目管理软件，自2001年起从事项目管理工作，至今有近十年的项目管理授课和咨询经验，曾为多家跨国企业、大型国企和知名民营企业提供项目管理服务，行业涉及工程、制造、科技、房地产、制药、服务企业等，十年来一直致力于企业项目化管理最佳实践应用的研究，并作为首席讲师为近百家讲授了项目管理课程，作为高级PM顾问指导20余家企业成功应用及实施企业级项目管理平台，为十余家知名企业提供项目管理咨询服务及计划模板服务，为企业实现项目化管理提供了有益的帮助和实践指导。

周瑾如 神州巨龙高级项目管理专家，国际项目工程高级顾问
项目管理协会(PMI®)认证项目管理师(PMP)
工作经验40余年： 国内工程设计、施工10年；水工结构工程教学、科研10年；在尼泊尔、巴基斯坦国际工程项目管理10年；国际、国内工程项目管理教学、培养研究生、科研、培训及咨询10余年。
亲身经历和从事国际、国内工程项目管理20余年，具有实践经验。将工程项目管理理论研究与参与国际、国内工程项目管理相结合。能熟练运用FIDIC合同条件及项目合同进行工程效益管理；能熟练地用英语编制合同文件及招、投标文件和进行商务及技术谈判。

隋继周 神州巨龙信息系统集成项目管理专家
项目管理协会(PMI®)认证项目管理师(PMP)
MBA，高级工程师，北京市项目管理专业评标专家，具有十年以上的大型企业以及政府机构管理经验及多年的企业、政府组织培训咨询经验，具有工业信息化部颁发的信息系统项目管理师资格和计算机系统集成高级项目经理资格，PMP，CMMI V1.2，PRINCE2 Practitioner，Scrum Master，ITIL V3、P3O(战略项目管理办公室)等国际项目管理权威认证，主要致力于项目管理领域的实践和研究，尤其擅长电子政务、软件工程、IT项目、通信工程、信息安全基础设施领域及企业项目管理办公室建设、项目经理能力提升领域，他能够将PMBOK、PRINCE2、ITIL、P3O等全球最佳管理实践中的精粹，同客户实际情况相结合，帮助客户将战略转化成价值。

张佩星 神州巨龙信息系统集成项目管理专家
项目管理协会(PMI®)认证项目管理师(PMP)
世界财富百强企业职业经理、IBM/西门子资深经理、美国项目管理学会PMP、国际项目管理协会IPMA和美国PMI授权机构签约培训顾问、清华大学特邀教授、SIM客座教授、香港大学SPACE学院EMBA导师、全球华人讲师海选50强、中国十佳企业管理咨询大师、中国十大"商战名家"张佩星先生，是中外企业运作和管理的实战专家、项目管理的中国先锋和权威大师，也是中外诸多著名企业的特聘顾问和资深董事。
近年来服务于IBM、西门子等著名跨国公司，亦曾在国企和国家研究机构浸润多年，深谙中西企业文化、组织机制及其管理策略。曾在市场营销、工程实施、咨询培训、企业管理等领域担任领导工作，出任大型项目经理、部门经理、工程总监、地区销售经理、总经理等职。受益过张先生培训或咨询的客户数以千计、学员数以万计。

王景山 神州巨龙产品研发、制造业项目管理专家
项目管理协会(PMI®)认证项目管理师(PMP)
深圳综合开发研究院投资管理客座研究员、高级工程师，中南培训中心常务副总经理，项目管理师（PMP），兼职MBA导师。毕业于西北工业大学自动控制系，荷兰爱因豪温（Eindhoven）技术大学访问学者。归国后在跨国集团公司从事产品研发、生产经营管理，项目管理和企业发展规划工作多年。主持和参与过大量与美国、日本、英国、荷兰、比利时、新加坡、印度、伊朗、土尔其等国家的公司合作项目。项目内容包括新品研发、计算机软件、硬件研制、厂房建造、设备改造、成套生产设备出口和其它科研项目，项目规模从数百万人民币至10亿人民币。

侯利军 神州巨龙项目高级顾问、讲师
项目管理协会(PMI®)认证项目管理师(PMP)
英国项目管理学会特邀会员（国内仅8名）、微软战略和项目高级顾问、微软project产品小组特邀顾问、Primavera 专家小组成员、美中合项目管理研究院院长、美中合系统思考研究院副院长、中国项目管理师标准制定者之一、北京科技大学特聘教授、北京航空航天大学特聘教授、浙江大学特聘教授、复旦大学和中山大学特聘教授 、国家科技进步奖、国家优秀课程奖、信息产业部项目办公室特邀顾问、2008奥运会项目小组特邀顾问。