第一部分 什么是项目管理

第一讲 项目与项目管理

第二讲 项目管理做什么

第二部分 启动项目-千里之行，始于足下

第三讲 如何识别干系人确立项目目标

第三部分 规划项目-运筹帷幄，决胜千里

第四讲 如何确定项目范围

第五讲 如何安排项目进度

第六讲 如何管理项目成本

第七讲 如何管理项目质量

第八讲 如何编写项目人力资源计划

第九讲 如何确定项目沟通计划

第十讲 如何确定项目风险计划

第四部分 执行项目- 言必行，行必果

第十一讲 执行48字真经

第十二讲 打造优秀团队

第五部分 监控项目- 审时度势，沉着应变

第十三讲 如何评估项目状况

第十四讲 项目偏差管理

第六部分 收尾项目- 有始有终，如履薄冰

第十五讲 如何完成项目收尾

第十六讲 成功的项目管理者

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·“老师的授课艺术高超，课堂互动效果很好，能结合案例将枯燥的理论知识讲解的通俗易懂。通过短短两天的学习，使我对项目管理的相关知识有了个比较系统

    的了解，对项目管理的过程比较清晰，对今后的工作有积极的指导作用，不但能提高项目成功率，还能有效提高工作的效率。此外，学到了一些做事做人的独

    到方法原则。听了吴老师的课，可以使人变得理性”

·“头一次参加项目管理培训，感受到这是一个非常好的管理工具和思路，非常实用，对今后的工作很有帮助。”

·“感受授课气氛很好，教师讲课方式很容易接受...”

·“思路清晰，可操作模板较多有实用性”

·“吴老师授课技巧比较细腻，案例练习较丰富，比较具有操作性，系统性也很强，大家也都很活跃，气氛不错”

·“通过感受这两天的学习，我觉得是非常有效的。老师所安排的课程非常符合我学习的要求，所传授的知识达到了一定的效果，并让我受益匪浅，在以后的工作中

    一定会运用的到。同时互动环节比较好，让我能融入整个团队里，并积极、主动与团队成员沟通协作共同完成练习任务”

·“吴老师对项目管理的讲授使我耳目一新，因为过去听课的内容大多是理论，可操作性小。而本次培训能充分的实践和理论相结合，让我确实掌握了工具的使用”

·“..感受最深的是在今后的工作中如何进行风险的分析预测及采取措施，这样可以规避很多的风险”

·“通过这两天的学习，我了解到项目管理是一门操作性和实用性很强的学科，对以后的工作具有很大的帮助。关键是养成一种思维习惯。我会从一些小的项目开

    始， 有意识的培养自己的运用能力”

·“项目管理是我从来未接触的课程，通过吴老师两天来辛苦的讲解以及切实的训练，让我初步了解到项目管理的必要性。课程总体内容和安排符合我们的期望。

    通过学习我掌握了项目管理的很多工具和技巧。例如SOW，WBS和网络图等。虽然在日常工作中面临的项目不会很多，但我希望将我的每一项工作都当作一个项

    目来管理，关键是在工作的每个环节中用项目管理的工具来约束自己，给自己的工作带来进步，例如在工作效率上会有所提高，有了计划将会有更好的执行”

·“此课程使我感触颇多，原先做事没有计划，比较随心所欲，决定做事之前也比较冲动，不会考虑后果，学完此课程使我认识到，每件事的规划都是非常重要的”

·“对我而言，项目管理课程是全新东西，又是时时出现在我生活中，通过培训使我开拓了思路和视野，今后我将运用学到的知识和工具来指导今后的工作和生活”

·“能培养自己的系统思维习惯，务实的工作作风，科学的管理方法；能教会自己养成良好的工作方式，把项目管理思路云拥到人力资源管理工作中去”

·“通过项目管理培训，教会了我在处理工作过程中要注意的很多方面，从而对我将来的工作有一定的帮助和提高”

·“做事情应注意风险意识，且注意回避” ·“通过学习，对做好工作中可能出现的项目管理会产生积极的作用，使我对未来可能出现的工作充满信心”

·“学会了项目管理实施的操作方法、步骤特别是在项目启动、风险这部分”

·“从课程中有许多启发：其一，加强风险意识；其二沟通技巧；其三，团队建设”

·“学会了用项目管理的方法和工具，来思考问题、解决问题”