【活动主题】：非暴力沟通帮项目经理走向卓越
【活动时间】：2016年12月18号（周日）13:30- 17：00
【活动地点】：北京市海淀区中关村南大街6号中电信息大厦一层 易舍咖啡
【乘车路线】：地铁：4号线 人民大学 东南口
【收益】： 参与者5PDU 志愿者10PDU
【费用】：志愿者以及巨龙卡会员免费，非巨龙卡学员：60元/人
【志愿者】：共4名，签到 两名；摄影 两名 ，先报先得，志愿者额满即自动转为参会者
【活动人数】：100人（报满即止）（先报先得，额满即止）
【联系方式】：
朱老师：
电话：010-53635660
手机：18612787983 微信号： 18600848311
杨老师：
电话：010-53635680
手机：13611398556 同微信号
【讲座背景】：
要成为一位卓越的项目经理，有赖于卓越的沟通技能，以便与众多干系人建立良好的关系，顺利化解项目中的人际冲突，为项目方案快速达成共识。
本讲座帮项目经理掌握卓越的沟通技能。在课程中，学员将了解非暴力沟通的模式并进行演练，亲身感受非暴力沟通带来的不一般的体验。
在项目中，你是否曾经遭遇下列的问题：
某干系人不愿积极配合你的工作；
某些项目成员在项目工作期间关系不睦，甚至相互拆台；
项目成员因经验或立场不同相互争执，难以达成共识；
沟通过程低效冗长，难以忍受。
本讲座能帮助你：
与项目成员或其它干系人建立高品质的人际关系；
化解项目成员之间的人际冲突，提升团队协作水平；
快速制定能被各方接受的解决方案，或就某项方案达成共识；
提升沟通的效率。
【培训方式】：案例分享、情景再现、角色扮演、游戏活动等
第一部分：总论
1. 讲师阐明课程目标、课程内容并了解学员对课程的期望
2. 讲师将带领学员简短的讨论项目经理在沟通方面遇到的挑战，包括沟通技能对项目经理的重要性以及不良沟通对项目的损害等。
第二部分：了解非暴力沟通
1. 非暴力沟通的两个关键问题
2. 学习非暴力沟通的四要素
“观察感受期望请求”
第三部分：体验非暴力沟通
1. 在讲师指导下，分别练习使用非暴力沟通技巧进行倾听
2. 在讲师指导下，分别练习使用非暴力沟通技巧进行激励
第四部分：结束及行动计划
1. 总结以上所有技巧
2. 学员撰写未来的行动计划以应用课程所学技能
【讲师简介】：
王春国 国内实战派讲师
8年大型企业管理经验
3年管理咨询项目经验
4年管理培训讲师经验
曾任华泰汽车集团高级战略经理，北京电通广告公司高级企划经理，正略钧策管理咨询公司HRD高级顾问、项目总监。擅长领导力、项目管理实战、管理思维等相关课程。熟悉房地产、IT、交通、电力、金融、食品、装备制造、政府政务管理等多个行业。继承和发展了清华领导力中心的课程内容框架，结合新兴的引导式培训技术，取得了良好的培训效果，被很多学员评价为实用性最强的实战培训师。在培训课余时间，为大量学员做免费咨询，帮助他们解决工作及生活中遇到的与领导力相关的难题，被众多学员尊敬和喜欢。
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为避免现场工作杂乱，沙龙收费统一为两种形式：
1.报名扫公司支付宝或复制账号付费，(付费学员请备注姓名电话 ) 2.活动现场扫公司支付宝付费，活动现场不收现金。 |
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