9月2,3日，神州巨龙特聘项目管理培训讲师邓国林老师为某能源公司做了为期两天的《项目干系人沟通和管理》，课程围绕项目管理中最重要的项目干系人分析展开，从基础的项目管理工具，到项目干系人及其职责，建立项目干系人关系，再到避免沟通中的障碍，报告项目绩效，管理干系人问题与冲突等内容，层层紧扣将干系人沟通和管理结合公司实际，做了深入的讲解和探讨。
邓老师也根据公司需求，单独做了“一页纸项目管理”（ONE PAGE PROJECT MANAGER），项目需求分析统一在一张纸的表格里，让学员深刻体会项目管理的精髓。
课程中学员互动紧密，气氛融洽，老师一个有一个案例帮助学员解开了项目管理中很多问题。
课程结束后，得到公司学员和领导的认可，并将进行进一步的沟通和学习！
