以不同项目为主的培训模式,往往以具体实践为关键,因为在规划过程中,我们并不能掌握当时所出现的各个问题,所以,有关项目管理培训的提前实施无疑是十分重要的,因为它可以更有效的确保每个项目的顺利完成。
面对不太熟悉的项目,首先我们要做的培训则是尤其的重要,毕竟这关系到各项目可否顺利完成的关键,因此,务必要提前参与。
项目管理已成为企业提升核心竞争力的重要工具,在应对全球化的市场变动中,战略管理和项目管理将起到关键性作用。即面对越来越激烈的市场竞争,企业要想求得生存,要想从众多同行中脱颖而出或者保持优势地位,引入并强化项目管理就显得十分重要。所以说,项目创新的实施是企业向前发展不可缺少的一个重要因素。
项目管理培训成熟度模型一般适用于项目主导型企业,由于瞬息万变的市场环境所产生的高度不确定性,越来越多的企业引进项目管理的思想和方法,将企业的各种任务按项目进行管理,不但对传统的项目任务实行项目管理,而且还将一些传统的运作型业务当作项目对待而实行项目管理。