什么是项目与项目管理?项目管理培训机构介绍,所谓项目,简单地说,就是在既定的资源和要求的约束下,为实现某种目的而相互联系的一次性工作任务。 所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。
一般来说,项目具有如下的基本特征:
1. 明确的目标
其结果只可能是一种期望的产品,也可能是一种所希望得到的服务。
2. 项目实施的一次性
项目不能重复。
3. 独特的性质
每一个项目都是唯一的。
4. 项目的不确定性
在项目的具体实施中,外部和内部因素总是会发生一些变化,因此项目也会出现不确定性。
5. 资源成本的约束性
每一项目都需要运用各种资源来实施,而资源是有限的。
6. 特定的委托人
它既是项目结果的需求者,也是项目实施的资金提供者。
7. 结果的不可逆转性
不论结果如何,项目结束了,结果也就确定了。
项目管理以业务流程为纽带,支持以总公司为决策主体、分子公司为管理主体、项目部为执行主体的多级项目管控模式。强化项目信息的纵向互动和横向互动。
以知识管理为支撑,内置项目管理最佳实践和编码体系,通过知识经验积累机制、项目模板,建立统一、标准和规范的项目执行体系。
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