2010年8月13-15日，神州巨龙培训为唐山轨道客车有限公司进行了为期三天的《项目管理实战》培训课程，主讲黄老师。从学员评估反馈来看，此期培训达到令人满意的效果 ，平均分为91.3分。在此衷心感谢各位学员的热情参与！
本课程围绕项目与项目管理基础知识；项目进度管理与进度控制；项目管理工具与模板运用；项目沟通技巧；项目风险管理；项目经理的职责与定位，等一一展开阐述。并且对工具的操作及容易出现的误区和问题做重点讲解与分析，学员深切领悟当中的技巧，了解并改善自己工作中问题 。另外老师还通过日常案例分析相结合的形式让学员在内容上更利于接受和消化。
学员的配合度也是很高，课程中一直积极主动发言，配合老师进行案例讨论与分析，把自己完全地溶入了课程中，他们的积极态度让我们见证了学员努力学习的精神。
学员评价：
1、整个过程逻辑清楚，比较贴近现实，具有实用性 。 叶彬
2、学会运作项目实际运作技巧和工具。 秦礼
3、了解了WBS、关键点、关键路径、project、工期、项目成功要素、项目失败 要素；项目过程启动-计划-实施-监控-收尾。 曹国伟
4、从新的视角学习项目管理相关知识，进一步了解了相关项目管理工具在实际工作中的运用。 肖左会
黄老师和学员们在课堂上的互动
