《项目管理知识体系指南（PMBOK® Guide）》第六版现已面向全球专业人士征求意见。
指南与标准的集合
PMBOK与PMI其他全球标准的不同之处在于，它一直以来都是一本指南与标准的集合。标准提供了其核心概念——如何成功的基础描述，指南则是基础上的延伸，提供更多如何运用已被证实的实践知识。
第六版的PMBOK标准部分将较前五个版本占据更加重要的地位。
新流程：
PMI是ANSI（美国国家标准协会）认可的标准开发者，且开发流程符合ANSI程序。这意味着我们的“一致同意”流程能够确保所有的干系人参与。
PMBOK指南将在以下两个阶段听取公众意见：
《项目管理标准》（包含PMBOK背后的基础知识）将进行全面的共识性审查。这一阶段从3月7日起至4月6日。在此阶段每一个意见都将由PMI志愿者委员会成员裁定并给予回复。如果您不同意他们的决定，您可以提起上诉。
第二阶段为有限的共识性审查。也就是说在这一阶段，PMBOK委员会将审查所有的意见以确保我们反映的是大多数项目在大多数时间使用的良好实践。然而，委员会将不会进行正式回复，这些意见也不能够被上诉。
内容改进：
我们定期更新标准内容以反映当下的专业现状。
此版本主要变化：
包含更详细的敏捷信息及其他迭代实践：
敏捷及其他实践信息在每个知识领域章节（4-13章）经常用于适应型环境。
有关敏捷和迭代实践的《项目管理标准》附录
新的项目经理角色章节讨论了PMI人才三，并强调战略与商业知识方面的项目管理。
我们的PMP®认证考试将于2018年第一季度更新。关于使用哪一版本的PMBOK作为备考书籍的更多信息，我们将在以后公布。
