07年9月27日首届中原项目管理培训班在河南桃李园大酒店1号会议室举行，有来自省会郑州、洛阳、漯河、商丘、内蒙古自治区等地市的企业家代表和省会部分高校教师及政府官员参加了此次为期4天的项目管理培训班。他们来自制造、建筑、研发、通讯、教学，政府部门等不同领域共13人参加学习。
首期项目管理培训班由肖文毅老师主讲，课程采用理论和实战相结合的方式。肖老师讲课轻松幽默，井然有序。
参加培训的学员分成5组，每组分别按制造业项目管理、国庆旅游项目管理、结婚庆典项目管理、中秋晚会项目管理、园林绿化项目管理来安排学员亲身参与这些平时都可以按项目管理化开展的工作，这里需要说明的是只有制造业项目管理的部分学员在北京学习过部分项目管理知识。为分析培训效果，我们把第一天学员没学习之前的这5组写的项目管理方案（部分）和学习2天后的重新做的案例（部分）发表出来，以便未来学习的人士了解培训效果。
部分学员合影 培训现场(右前A组)
培训现场(左前B组) 小组讨论问题
项目管理培训现场 肖老师(左)与王经理
部分小组学员参加项目管理培训班前后项目模拟案例对比 A组——制造业
项目管理培训第一天
项目名称 | 韩国铸铁机工程 | |
| 产品 | 铸铁机设备 | |
| 项目成员 | 组长 | 李鹏飞 |
| 处事 | 程小丽 | |
| 制作 | 滕伟强 |
项目管理培训第三天
项目名称 | 韩国铸铁机工程 | |||||
| 产品 | 铸铁机设备 | |||||
| 目标 | 工期：14个月 质量：达到用户要求 利润率：大于25% | |||||
| 假设 | 1.设计人员时间保证 2.采购物质按质按时到位 3.资金运转好 4.生产设备无故障 5.无汇率重大变化 | |||||
| 制约 | 1.成本5000万元 2.国外质量标准 3.供应商现有供货能力 4.现有生产条件 5.企业的管理水平 | |||||
| 干系人 | 人员 | 指挥长 | 技术员 | 供应商 | 政府部门 | 银行 |
| 角色 | 领导 | 产品设计 | 提供配套物质 | 机关 商标税务 | 资金支持 | |
| 需求 | 能力表现 按期完成 | 成果 待遇 | 品牌创造 利润 | 好形象 | 利润 | |
| 管理 | 多汇报 总结时 成绩领导 主要 | 报成果奖励 | 细化合同 考核 | 写报道 | 写好申报资料 长期合作 |
项目管理培训第一天
项目名称 | 自驾车团体游 | |||||
| 项目成果 | 旅游（安全、尽兴） | |||||
| 项目团队 | 项目经理 | 陈新世 | 线路安排 | 杨国宇 | 旅游服务 | 高秀菊 |
项目名称 | 自驾车团体游 | ||
| 项目目标 | 时间5天、费用2.5万元、 车辆10辆、 平均每天两个景点、每天行驶约300公里 | ||
| 项目假设 | 1.所有车辆手续齐全、次完好 2.无恶劣天气 3.经费有保障 4.参加人员无意外变故 5.景点适宜旅游、无超负荷 | ||
| 项目制约 | 1.资金限制 2.路况 3.时间限制 4.参加人员的身体状况及需求 | ||
| 干系人 | 人员 | 需求 | 管理 |
| 驾驶员 | 路线安排合理、不疲劳 | 合理安排每天行驶距离、备准驾驶员1~2名 | |
| 亲朋（参加者） | 吃、住、玩尽兴、安全 | 合理安排吃、住、玩 | |
| 景点管理者 | 游客服从管理、有秩序、多玩 | 多沟通、协调好 | |
| 导游 | 多游景点、多挣钱 | 准备小礼品、让导游服务好 | |
| 当地接待者 | 提供服务、增加收益 | 提前沟通、预约、比较选择 |
