项目管理公开课给企业解决了哪些问题

　　企业在向前发展的同时也会承接各种项目，譬如商业地产、商贸、大型品牌代理、营销、策划等等，可以说这些均是各企业在完善项目内容的同时所要统一承接的，那对于这些项目的具体发展规划来说，其中也有不少企业商会具体策划方案困惑，所以各企业也提前准备了项目管理公开课，从而有效保证每位策划人员在重点知识上的顺利掌握。
　　项目管理公开课的开启一方面方便了企业职工对专业知识的掌握，另一方面也大大提升了企业内部在日常作业上的工作效率，所以对于项目管理解决方案的顺利实施来说，只要充分融合好项目管理公开课的重点知识，那所谓的规划向导也会较为全面和详细的解决好。
　　(1)人均成本低，整体效应高
　　在企业内训中，要是任用内部培训师进行主讲，其成本主要是时间成本及支付给内部培训师的少量补贴，培训费用会大大降低;即使是聘用外部培训师，由于参与企业内训的学员数量并不一定是事先确定好的，而往往由企业自行确定，这样人均费用一般不会太高。反过来，正因为参与企业内训的人数有很多，大家就可以针对一些具体问题进行探讨，达到真正解决企业关键问题的目的，进而体现出企业内训的规模经济性。
　　(2)质量控制容易
　　对企业而言，培训质量至关重要，但这又是非常不容易控制的一个环节。培训内容、培训讲师、培训对象、培训评估都是影响最终培训质量的重要因素。在一般的外部培训中，单个企业往往难以掌控这么多环节，进而影响培训质量。在企业内训中，这几个环节几乎都可以由企业自己来选择与决定。也就是说，保证企业内训质量相对容易一些。
　　(3)安排灵活
　　既然是企业内训，培训的地点主要在企业办公所在地，培训时间、培训人员也主要由企业决定。这样，企业可以根据自身实际工作灵活安排培训时间，如可以利用淡季时间进行企业内训，既确保了参与培训的人数，也不至于影响正常工作。相反，一些其它形式的培训项目在培训时间与地点上往往是不能由企业自行决定的。
　　项目管理解决方案的顺利定制，不仅提升了各企业的内部作业效率，同时也完善了项目管理公开课内部知识的填充，从而更加大了多项目方案的成功定制。