企业项目管理解决方案

　　伴随着企业信息内部管理化的不断提升和完善，而今有关项目管理解决方案的落实则成为了关键，因为管理体系在不断升级的同时，也需要更强大的项目管理体系来支撑，从而有效解决一系列的复杂问题。
　　神州巨龙为客户提供了功能强大且易用性良好的，针对规划、管理和执行的单项目、项目群及项目组合解决方案。企业项目组合管理是一个整合项目组合管理解决方案，包括为满足团队成员需要及责任和能力等特定的角色功能。它提供了一个用于管理任何规模项目的一整套解决方案，以适应在复杂项目中的多层级需求，和组织与项目团队中满足不同角色、功能及技能水平的智能化需求。
　　为客户解决的问题
　　1、项目决策依据不充分，无法准确估算，项目决策不协调， 不能快速响应不断变化的项目优先级和业务请求。
　　2、对项目组合全局缺乏可见性和控制，不能正确地选择战略项目组合，以优化企业在项目上的投资收益。
　　3、不能很好地处理多项目之间的进度计划、关键路径、资源平衡，以及沟通协作关系。过程中的质量、安全事宜如何纳入进度管理主线。
　　4、项目管理手段不统一，通常以项目为单位，无集中管控平台，造成知识经验无法共享。
　　5、不能预测项目的确切完工时间，而且大多数项目都超过预定工期。
　　企业级项目管理致力于解决面对多项目以及复杂项目时的全面管理问题，随着企业规模的不断扩大，随着项目的大型化、复杂化，项目管理过程也变得复杂起来，传统单一的项目管理手段不足以解决多项目、组合项目、复杂项目的问题，项目管理开始进入，多项目协同的项目组合管理时代。