项目管理公开课已成为商业发展不可缺少的宝贵财富

　　现代项目管理作为提升管理效率、高效利用企业内外部资源的有效手段，已经成为企业商务模式中一个不可或缺的部分。今天这个“项目化”的商业世界里，项目管理公开课已经成为一个整体的管理战略。项目管理已经演变成为对技术能力、人力资源、企业文化、项目利益相关者以及其他一切对项目成功所必不可少的要素的综合管理。
　　项目管理公开课的优势：
　　一、理解项目管理的特征与目标，掌握项目管理总体框架和管理思想；
　　二、理解和掌握如何进行项目的启动、计划、执行、控制和收尾活动，学会在沟通障碍、资源紧张、人员冲突、任务变更和执行不力情况下的实战处理手段；
　　三、掌握如何实施项目任务分解方法和WBS工具，有效控制项目范围；
　　四、掌握项目进度计划编制的工具和方法，理解项目进度控制的关键点，提高工作效率；
　　五、掌握项目概算和预算方法，理解不可预见费用处理和成本控制；
　　六、了解和掌握项目质量规划流程和控制工具，为项目制定质量控制措施；
　　七、理解和培养风险意识，掌握风险分析方法及应对策略，有效防范项目中的风险；
　　八、修炼项目环境下的卓越领导力，学会如何当好项目经理；
　　九、了解和掌握项目团队建设的具体方法，吸收团队建设的经验教训；
　　丰富的实践经验、多年的研究历程，可以说这些方面均是有效提升项目管理公开课熟悉掌握的关键因素，那么对于以上为大家予以的相关介绍，希望可以起到帮助大家全面掌握和了解的作用。