作为一名项目经理应该注意哪些方面

    项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人，那么，作为一名项目经理应该注意哪些方面？我们请项目管理培训机构为我们介绍一下。
    要有良好的职业道德：
    用户对于项目有知情权，给用户暴露出问题不一定是坏事，因为只要大家能够互相理解，才能保证项目的顺利进展。如果明知完不成进度，而故意隐瞒了真相，当然是要受到惩罚的。
    要公正无私：
    项目的项目经理在分配奖金时论资派辈，不按业绩，使得项目组中资历浅但是干活多的员工怨言很大，导致整个项目的积极性很差，最后不得不由我出面制定新的业绩评估办法。如果一个项目经理不能做到公正无私，他就难以服众，无法带好项目团队。
    要具有很好的沟通与表达能力：
    项目经理要和方方面面的人员沟通，包括项目组内的人员、市场人员、用户、上级主管，也要和各个层次的人员打交道，为了项目的成功要通过沟通交流消除来自各方面的阻力。譬如，一个系统集成的项目，在用户现场布线时，你可能要和用户的工程主管、电工、施工队等各种角色沟通，否则，可能因为很小的问题，你的系统就要失败。
    要具有管理的基本技能与知识：
    要做一个好的项目经理，他肯定要好好的学习一些关于项目管理的基础知识，进行项目管理的技能训练，既要有管理意识，还要有管理的基本技能，要"心有余且力也有余"。
    以上就是关于项目管理培训机构作为一名项目经理应该注意哪些方面的介绍，希望阅读后对您有帮助，如果您还有其它项目管理解决方案问题想要咨询可以联系我们。