PMP考前培训课程详细内容 - 神州巨龙项目管理培训咨询网 - 业内新闻 - PMP认证考试培训

第一天
PMP考试介绍	PMBOK及PMP考试特点、范围，题目特点、内容分布。
考前复习计划制定指导	帮助学员制定PMP学习计划。
项目管理知识体系框架	热身练习　　主要术语基本概念　　项目、项目生命周期、过程项目干系人组织形式及其影响项目的五个阶段：启动、计划、执行、控制、收尾典型题目分析
项目范围管理	热身练习　　主要术语基本概念项目启动，项目选择方法工作范围计划，SOW 工作范围定义，WBS 工作范围验证范围变更管理　　典型题目分析
第二天
项目时间管理	热身练习　　主要术语基本概念项目任务定义项目任务排序项目任务工期估算项目进度计划编制项目时间管理技术及工具： PERT、CPM、PDM、GERT　赶工和快速跟进　蒙特卡罗分析技术　网络图：计算关键路径、正推法、倒推法典型题目分析
项目成本管理	热身练习　　主要术语基本概念资源计划编制项目成本估算项目预算计划编制成本控制项目财务分析基本概念：财务分析、现值、内部收益率、沉没成本、数量级、预算、生命周期成本、折旧计算　　典型题目分析
第三天
项目质量管理	热身练习　　主要术语基本概念质量管理思想质量计划编制质量保证质量控制质量成本质量管理工具：质量控制工具、流程图表、帕累托图、因果关系图、曲线图、控制图、质量检核表、持续质量改进典型题目分析
项目人力资源管理	热身练习　　主要术语基本概念项目经理角色与职责项目组织计划编制如何得到合适的项目人员项目团队建设项目冲突管理项目权力类型§ 管理风格与领导力激励理论与实践典型题目分析
第四天
项目沟通管理	热身练习　　主要术语基本概念　　考试重点沟通管理的基本知识项目沟通计划项目信息发布项目状况报告项目的管理收尾沟通模型和沟通途径、沟通类型、沟通障碍、项目管理的角色、建设有效的团队沟通典型题目分析
项目风险管理	热身练习　　主要术语基本概念　　考试重点风险管理计划编制风险识别风险定性分析风险定量分析风险应对计划风险监控储备金、应急计划、临时应变措施典型题目分析
第五天
项目采购管理	热身练习　　主要术语基本概念　　考试重点采购计划编制供应商邀请计划供应商邀请供应商选择合同管理合同收尾合同类型及其风险典型题目分析
项目经理行为准则及职业道德　　集成管理	考试重点项目综合计划编制项目计划执行综合变更管理典型题目分析
第六天
模拟考试一（200题）	◆考试热身，专题讲解
第七天
模拟考试二（200题）	◆考试热身，专题讲解
第八天
模拟考试三（200题）	◆考试热身，专题讲解，考试注意事项以及窍门
第九天
答疑	◆答疑