时间：2011年5月21日（周六）10：00~15：30（5.5小时）
地点：佛山祖庙
活动发起人：刘健忠
志愿者：郑枫，冯德斌
参加人数：计划13人，实到13人。
概况：
神州巨龙广州校友于5月21日星期六上午自发组织开发团队成员包括项目管理小组，业务分析小组，软件开发小组，软件质量保证小组，共计13名同事在佛山祖庙举办了“PMP项目管理经验分享”活动，活动获得圆满成功。
活动以讨论和旅游观光为主要形式，活动的主题是讨论和体会工作中如何应用PMP的知识及经验分享。通过参与本次活动的组织与策划，各位成员重温了PMP知识体系在日常工作中的实际 用，包括策划，预算，风险控制，进度跟踪，成本控制等如何应用到实际工作及经验分享。
本次活动计划：
·活动时间：本周六（5月21日）
· 10:00分在佛山地铁站A出口集中。
· 10:10分前往佛山祖庙正门团队合照。
· 观光过程每个人轮流讲述自己工作中如何应用PMP项目管理的经验。讲述过程中其他人也可以提出其他建议。
· 观光活动以集体方式进行，包括观光考察叶问堂，黄飞鸿纪念馆，佛山传统武术及舞狮表演，佛山遗留遗产及传统历史文化等4项活动。每活动计划在45分钟内完成，计划时间3：00完成观光活动，13：10离园
· 13:20-13:50,交通前往佛山本地风味菜馆
· 13:50-15:20,佛山绿雅居农家菜品尝当地菜色并分享PMP项目管理经验
· 15:20-15:30前往佛山地铁站结束活动行程。
· 整个活动历时5.5小时，活动的人数13人，4个小时以上时间进行经验交流
· 活动费用项目团队成员投入50元，期中包括20元门票，30元餐饮AA的方式进行，项目组织者作提供30%项目风险保证金赞助，SPI及CPI控制在[-10%，+10%]。
当天活动执行情况：
· 计划计划集中时间原定计划10：00集中，准时到达3人，迟到10分钟3人，迟到20分钟2人，迟到25分钟2人，迟到1小时3人。
· 分析原因：活动人员对往来佛山及广州交通估算时间过少，活动前未进行预估，普遍认为需时在1个小时内,实际时间大于1：40分，因广州前往佛山的交通未有纳入到活动计划中执行，导致活动部分成员都未能正确估算交通花费时间，造成估算误差。
· 为避免造成活动延误，10：25分活动正式启动，前往祖庙，其余未按时集中人员须自行前往。其余活动按原定计划执行，无发生偏差 SPI 1.0
· 活动费用偏差：除未在计划前考虑饮品费用，及绿雅居距离祖庙较远，需产生额外交通费用外。在活动组织者提供赞助下，用餐餐标也作了相应提高。费用总偏差266元。特此鸣谢组织者提供赞助。CPI 0.72, 调整后 CPI 1.0
当天活动执行记录回顾：
活动记录回顾以相片拍摄时间顺序为主线，附加以文字描述及人物对话，记录活动当天部分内容摘录。
祖庙观光游按计划时间在13：10分，以活动成员完成合影正式宣告结束，SPI 1.0, CPI 0.87
在品尝佛山风味美食的同时,各活动成员仍然在讨论PMP的项目经验，同时已计划下次活动安排及主题。
活动在15：30分正式结束，参加活动的成员解散，搭上返回广州的专列。
